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中国福马报

中国福马集团企业2012年工作会议在京召开

发布时间:2012-03-13 阅读次数:
  (本报讯 孔飞)中国福马集团企业2012年度工作会议于1月8日-9日在京召开。国机集团经营发展部部长王玉琦代表国机集团参加会议。集团企业董事会、监事会和经理层成员、各直属企业主要负责人、总部各部门负责人及各处处长出席了会议。
  会议的主要任务是宣贯集团企业“十二五”发展规划纲要,总结、交流集团企业及各直属企业一年来生产经营、改革发展和党建思想政治工作情况,研究部署集团企业2012年重点工作,签订2012年度各单位经营目标责任书、党风廉政责任书。
  集团企业董事长、总经理刘群代表集团企业经营班子和党委做了题为《 鼓足干劲、奋发有为,实现集团企业经营目标和各项工作的新跨越 》的工作报告。刘群董事长在报告中全面回顾了2011年的工作,从八个方面进行了总结:1.编制“十二五”规划,绘制发展蓝图;2.市场开拓成效明显,主导产品市场地位继续稳固提升;3.技术创新能力持续提升,科研项目进展顺利;4. 质量管理和成本控制工作深入推进,企业盈利能力得到巩固;5.重大战略项目有序推进;6.管理工作持续强化,管控能力不断提升;7.总部转型持续推进,一体化经营能力不断增强;8.紧密结合生产经营中心任务,全面推进党建和企业学问建设。
  针对集团企业2012年面临的形势和任务,刘群董事长提出集团企业在2012年工作的引导思想是“鼓足干劲、奋发有为,全面实施“十二五”规划的各项战略,增强主业竞争优势追求有机增长;实施重大战略项目培育新增长点;推进业务模式转型开辟新的领域;强化各项管理提升整体素质;优化资源配置实现结构调整;加快总部转型和一体化经营谋求整体合力;实现集团企业经营目标和各项工作迈上新台阶!”
  集团企业2012年的主要经营目标是营业收入20亿元,利润1900万元。刘群董事长要求抓好以下工作:1.贯彻落实“十二五”规划,确保2012年营业收入突破20亿元;2.加大市场开拓力度,提升自主销售能力和市场竞争能力,推进业务模式创新;3.加大技术创新力度,为集团企业的快速发展提供支撑;4.强化品质提升和成本费用控制,为转型升级和提升盈利能力奠定基础;5.强化各项管理,优化资源配置;6.全力推进重大战略项目,培育新的经济增长点;7.持续推进总部转型和一体化经营进程,提升集团企业整体竞争能力;8.深化党建工作,进一步建设福马企业学问。
  国机集团经营管理部部长王玉琦代表国机集团做了重要讲话。他首先代表国机集团领导高度评价和充分肯定了中国福马领导班子和员工过去一年来所做的工作和所取得的成绩。在诸多困难面前,取得的成绩是非常来之不易的,为中国福马、为国机集团交出了一份满意的答卷; 1、在工程机械业务重组后,中国福马能够迅速出台企业“十二五”发展规划纲要,突出了战略规划的引领力、明确了目标,表明了中国福马迅速行动的效率和做强、做大、做优的信心和决心; 2、狠狠抓住市场开拓,取得了明显成效;3、重视加强技术创新能力的建设和提升,做了很多工作;4、苦练内功,在质量管理和成本控制上取得成效;5、强力推进重大项目,取得了令人满意的成果;6、基础管理加强。王玉琦部长还代表国机集团再一次为中国福马在国机集团工程机械业务重组过程中表现出的大局意识和奉献精神表示感谢。
  会议期间,集团企业与各直属企业、总部各事业本部签订了2012年经营目标责任书;集团企业党委与各直属企业党组织签订了党风廉政建设责任书。
  孔罗元书记主持会议并做了总结讲话。
  

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