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中国福马报

中国福马集团企业2010年中企业负责人会议在苏州召开

发布时间:2010-09-06 阅读次数:
  (本报讯 孔飞)中国福马集团企业2010年企业负责人会议于7月17日在苏州召开。集团企业总经理吴培国在会上做了工作报告,集团企业董事、国机集团装备制造部部长黎晓煜出席会议并做了重要讲话,集团企业党委书记孔罗元主持会议并做了总结讲话。集团企业领导班子成员、各直属企业主要负责人、总部各部室负责人参加了会议。
  这次会议的主要任务是:学习贯彻国机集团2010年中工作会议精神,总结交流上半年经营工作经验,分析研判下半年面临的宏观经济形势,部署集团企业下半年重点工作任务。
  会上,孔罗元书记首先传达了国机集团任洪斌董事长、李延江书记、徐建总裁在国机集团2010年中工作会议上的讲话精神和在国机集团党委一届二次全委会上的报告。
  各主要直属企业负责人汇报了本企业上半年的经营工作情况,指出了当前存在的主要困难和问题以及应对的措施,提出了下半年工作目标和任务。
  国资委考核局赵世堂副局长做了主题为《价值管理与经济增加值考核》的培训讲座,对开展经济增加值考核的意义、目的、方法等做了详细的讲解。
  吴培国总经理代表集团企业做了工作报告,他全面总结了集团企业上半年的主要工作情况,从集团企业上半年完成的主要经济指标大幅增长;主要企业均呈良好态势;重大战略项目建设进展顺利;081项目、086项目、小型高速柴油机项目等重点研发产品序时推进;基础管理工作不断加强;总部经营工作初显成效;党建思想政治工作、企业学问建设以及履行社会责任工作等八个方面总结回顾了集团企业上半年生产经营工作所取得的主要成果,并分析了上半年经营工作取得较好业绩的原因。
  针对2010年下半年集团企业经营工作面临的形势和任务,吴总要求,下半年要紧紧围绕“大力贯彻国机集团年中工作会议相关工作要求,确保全面完成董事会下达的全年力争目标任务和年初工作会议确定的各项工作目标,积极落实战略规划目标、谋划明年再上新台阶”的总体工作要求,有针对性的安排好以下工作:1.大力加强市场开拓力度,确保完成40亿元营业收入目标;2.抓紧抓好战略产品及重大项目的实施,确保实现序时进度;3.高度重视安全生产等专项重点工作,确保目标落实、责任落实;4.加强基础管理工作,进一步练好内功夯实发展基础;5.加快企业调整步伐,不断深化企业机制体制创新;6.积极谋划好明年工作,力争再上新的台阶;7.持续推进总部转型工作,争创总部经营业绩新高;8.积极开展创优争先活动,把学习实践活动继续推向深入。
  集团企业董事、国机集团装备制造部黎晓煜部长首先受国机集团刘大功副总裁委托对福马集团企业2010年上半年所取得的成绩给予了热烈的祝贺,并就国机集团对装备制造板块的工作要求做了说明,并且就企业经营工作中战略的革命性、战术的创新性进行了深刻的阐述,对福马集团的发展给予厚望,也给予了更高的要求。
  孔罗元书记在会议总结讲话中就下一步“创先争优、四好领导班子”创建活动中需要注意结合的工作和贯彻落实这次会议精神提出了具体要求。


  
  
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