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中国福马报

展望未来

发布时间:2009-10-27 阅读次数:
  
  今后,中国福马集团企业将依托国机集团强大的规模实力和资源优势,以科学发展观为引导,筹划未来,脚踏实地地做好每一项工作,迎接福马集团企业跨越发展的新时期。
  2012 年发展目标
  总资产、主营业务收入和利润总额等三项主要经济指标在2007 年的基础上实现翻番,分别达到80 亿元、80 亿元和3 亿元。
  企业管理体制实现根本转变,投资主体实现多元化,企业法人治理结构健全,母子企业体制更加完善。同时企业总部非实体经营收入达到一定规模,总部性质实现从纯粹控股企业向控股经营型企业转变。
  企业主导产品的市场地位得到稳定提高。其中工程机械的产业链得到拓展,在市场的影响力得以增强;小动力机械的经营规模不断提升,位居国内前列;林业机械的技术水平达到国内一流水平,具有提供大型人造板成套设备的能力;其它专用设备产品业务拓展取得明显成效。
  自主科研开发资金投入达到主营业务收入的4 —5% ,企业产品更新速度加快,部分产品达到国际先进水平。
  发展途径
  以提高主导产口市场占有率和外贸出口占主营业务收入比重为目标,充分利用各种资源,进一步增强市场开拓能力,逐步构建和完善国际国内营销网络和服务体系。
  坚持以信息化带动工业化,走新型工业化道路,加速产品结构的调整,建立新的经济增长点。建立以市场为导向,以技术中心为支撑,产学研相结合,内外、上下相结合的技术创新体系,努力开发具有较高技术档次和自主常识产权的新产品,培育新的经济增长点,增强在市场中的影响力,提升在市场中的地位,巩固和扩大市场占有率。
  调整优化企业资产结构、产权结构和组织结构,在国机集团的支撑下,通过内联外引,进一步增强国有资本的带动力、影响力和控制力。在发挥投融资功能、开发新产品、培育新产业以及推进一体化经营方面发挥更大作用,进一步优化企业的资源配置,使资源向主业集中。
  继续深化包括三项制度改革在内的企业改革,特别是要加大干部人事制度改革的力度,不断探索新的经营模式,创新管理方式,为企业发展提供持续动力。
  加强人力资源培育和开发,努力提高各级领导干部的综合素质,增强科学决策、持续创新的和参与市场竞争的能力和水平,提高人才队伍的整体素质。
  加强党的建设,培育企业学问。围绕生产经营的中心任务开展党的建设,为企业发展提供可靠的政治保证。立足企业实际,建立具有特色的企业学问,引导和教育职工爱企奉献,学习创新,增强企业素质,提高市场竞争力。
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