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中国福马报

积极实施新一轮调整在危机中增强林海实力

发布时间:2009-10-27 阅读次数:
  
  2009 年,林海集团企业遭遇了近年来最为困难的局面,国际市场及宏观经济形势的变化对企业经营造成了很大的影响,林海集团企业认真贯彻落实国机集团 任洪斌董事长、李延江书记一行来林海视察的相关指示以及福马集团2009年度工作会议的相关精神,认真开展学习实践科学发展观活动,紧紧 围绕“建好三大板块,再造一个林海”战略的实施,积极实施新一轮调整,努力提高发展质量,转变发展方式,提高自主创新能力,增强企业适应市场的弹性机制,在危机中增强企业实力,确保企业健康稳定的发展。
  一是努力实践科学发展观,坚定企业发展的决心不动摇。
  企业以学习实践科学发展观活动为契机,坚持发展是硬道理,着力把握发展规律,创新发展理念,破解发展难题,把企业引导到科学发展、提高自主创新能力上去。面对金融危机及一系列因素所带来困难和挑战,进一步增强责任意识、大局意识、危机意识,团结林海全体员工,振奋精神,坚定信心,挑战困难,战胜困难,努力做到“危”中寻“机”、转“危”为“机”,坚定加快国有企业发展步伐不动摇,确保2009年企业健康、稳定的发展。
  二是坚持“建好三大板块,再造一个林海”的战略和目标不动摇。
  企业如何在危机中打造真正实力,需要更大力度地开展技术投入和技术创新。企业认真修订发展规划,积极实施新一轮产品结构调整,制订新品开发计划,围绕小动力核心技术,加快产品开发,以通过国家认定企业技术中心为契机,进一步加强技术中心建设,努力提升林海科研创新能力。
  围绕小汽油机动力核心技术,在产品节能、降低排放和噪音、提高可靠性等基础性研究方面加大科研力度。在国内率先以电喷技术提升大排量小汽油机的技术含量和可靠性,并于近期成功开发试制拿出了林海历史上第一台垂直轴双缸发动机2P85首轮样机。同时按照同心多元的原则,大力发展多种用途的配套机械,积极开展产学研结合工作,与南理工合作开发了ATV-ATT反恐防爆系统和骑行式割草机等,积极开发园林、农用机械,并积极向军用领域产品发展。企业拟实施锂离子动力电池、柴油机及配套机械等新项目,并就项目情况向总企业予以汇报,目前正在开展相关前期工作,努力培育企业新的经济增长点。
  三是坚持进一步加大市场开拓和营销管理工作力度的策略不动摇。
  面对严峻的市场形势, 进一步加大市场开拓和营销管理工作力度. 认真研究林海所面临的国际国内市场,采取非常销售措施努力加大国际市场的开拓力度,努力做到“保客户,保资源,保份额”。今年已多次组团赴欧洲努力打开市场局面。国内销售努力抓住摩托车三下乡的契机,积极开辟新的销售渠道,最大限度地用好各项政策。在林业、消防产品等方面也积极开拓市场,在 农村和林业建设、地震灾区重建等方面寻找企业发展的契机,同时积极向军工等市场拓展。
  进一步加大与日本雅马哈、苏美达集团等合作伙伴的合作力度,以共同对当前的市场局面。与日方的合作产品07C摩托车进一步加大降本力度,积极推进第二厂家工作,认真开展“精品07C,创造新感动”质量活动,努力把07C做成精品。与苏美达集团 共同成立了发电机组产品 项目组,加快发电机组新品的开发速度,积极降本,提高质量,努力将发电机组项目做大。
  四是坚持苦练内功,夯实基础不动摇。
  企业进一步做好降本增效工作,认真开展目标成本管理,加大配套件降本力度,强化招标采购和审计审价工作,大力开展节能降耗活动,增强产品竞争力,以应对当前市场的严峻挑战。同时进一步强化质量管理工作,大力推进品牌战略,着力培育自主品牌。加强人才队伍的建设,积极引入高层次人才,为企业的技术创新、解决技术难题服务,努力提升企业的各项基础管理水平。
  
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